為持續(xù)增強(qiáng)班組管理能力和工作水平，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司于2024年11月29日舉辦以“年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃”為主題專題培訓(xùn)，通過(guò)深入反思和系統(tǒng)規(guī)劃，優(yōu)化班組管理效率及工作質(zhì)量。此次培訓(xùn)采用線上與線下相結(jié)合的方式，為來(lái)自各項(xiàng)目的60余名班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)提供了全面而深入的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司工會(huì)主席李寶建主講，培訓(xùn)圍繞管理理論與實(shí)踐、溝通技巧與方法、年度工作總結(jié)及計(jì)劃等展開(kāi)。通過(guò)案例分析講解，旨在提升班組長(zhǎng)和工會(huì)組長(zhǎng)的管理能力，包括精準(zhǔn)表達(dá)、高效傾聽(tīng)和問(wèn)題解決，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和效率。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和事故預(yù)防重要性，要求大家理解安全工作重要性，并掌握必要安全技能，共同構(gòu)建零事故工作環(huán)境，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

連心物業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏勇結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況，從“工作安全、正面引流、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化”三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)講解。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)。他要求各位組長(zhǎng)向員工傳達(dá)、監(jiān)督并執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)政策和決定，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，提升公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

通過(guò)本次培訓(xùn)總結(jié)，我們相信班組長(zhǎng)和工會(huì)組長(zhǎng)將能更好地履行他們的職責(zé)。在公司強(qiáng)有力的支持和員工的共同努力下，連心物業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)更加美好的未來(lái)，并真正實(shí)現(xiàn)“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖、文/李凱玉）